不仅会把研究院的成果应用于东成的发展，中国还将为行业培养更多实用型创新人才，推动整个行业的持续发展。

时至今日，产业在两大展会同城PK之际，产业笔者认为，应更多关注展会所(会所装修效果图)在行业的未来发展预期，这种预期与展会竞争有关，但更多的需延展到家具市场前景，对家具制造、国际营销和研发设计相关联的未来产业布局变迁产生何种深远影响。其实，园项本来这项工作应该在展会项目启动之前做。

在出口导向因国际经济环境变迁已经做了战略调整之后，目开让两大同质性以出口为定位的展会同台竞技，目开我们的顶层设计和实际操盘者应做怎样的思考和调整?需要提出的是，东莞名家具展立足内销、内外并举的定位，在这场不仅仅是国内的行业风暴中得以置身事外。如果一定要从项目组织者的角度分析，中国这场硝烟散后，我们需要梳理的主要在于价格、服务、展商和买家的感受。以此为前提，产业就某一元素来分析，产业中国家具展展此前依托的是江浙产业基地，吸引包括山东、东北、安徽、四川等地生产制造商，而广东家具企业参展份额不大。

国家有着做大做强会展业的战略规划，园项产业发展不能简单地理解为硬件航母的打造和项目的物理位移。经销商和代理商的现场反应是怎样的?是厂家给予的优惠不到位，目开展前的宣传推广不够，目开还是展会服务的提供不完善?这些都已经不是主要关注的问题了，大环境、市场前景、未来预期，成为决定展会效果理想与否的根本要素。

国际上，中国意大利米兰、中国德国科隆、美国高点等地的家具展，以及国内的上海、广州、东莞、深圳、顺德的家具展，哪个不是动辄几十万平方米规模的巨无霸展会?一是与业态相关，一是与依存度密切相连。

但无论从生产、产业销售、品牌还是出口总量来看，广东地区在全国占据绝对主导地位。这样的建议客户当然不会同意，园项而且很容易激化经销商和客户的矛盾。

家具行业的销售纠纷一直存在，目开但很多问题可以事先避免，无法避免的事情也可以用售后服务来完善。商家应吸取这些教训，中国将纠纷消弭于无形。

遇到这样的事情，产业商家不该如此敷衍了事，产业应与客户做好沟通，与客户一起将家具送去进行甲醛检测，若确实是甲醛超标，商家应积极主动地处理好后续事情;若不是，也要弄清楚原因，具体问题具体分析而目前，园项电商事业部办公需配人员、设施等都已齐全，前期调研、定位也已完成，不久就将面世。